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几乎所有的中国在线珠宝零售商都学习了美国的Blue Nile,都希望可以用短短的5到6年时间,成为中国的“蓝色尼罗河”。在随后的发展中,产生两种比较有代表性的商业模式,即戴维尼公司的“纯网购”模式、钻石小鸟的“网购+体验店”的O2O模式,两种模式的发展轨迹耐人寻味。
在戴维尼珠宝网站上,我们看到的口号是“花同样的钱买更大的钻石”。在这里,0.2克拉的钻戒竟然只卖1999元,仿佛一夜又回到了七八年前的物价水准。0.3克拉的钻戒也不过是3999元,相当超值。
聂文彪是个勇于创新的人,当电子商务逐渐走进寻常百姓家,他把网络科技 “武装”到了传统的珠宝行业,创办戴维尼珠宝网,用全新的销售模式彻底颠覆了传统的珠宝行业。
最适合投资的钻石品种是经过打磨的天然裸钻,而不是结婚钻戒等一般钻石消费品。原因是,在商场出售的钻石饰品,包含了加工销售环节的成本利润,而这部分价值很难变现。
戴维尼30分以上的钻石均提供GIA国际证书以及国内权威机构认证双证书”,权威鉴定的双证书保障了网购钻石安全,在四月的“钻石月”里,钻石证书成为媒体关注与网民热议的话题。
中国的钻石电子商务公司,如戴维尼、钻石小鸟等几乎都是从学习、借鉴甚至是复制美国钻石电商蓝色尼罗河开始的。美国人Mark Vadon 于 1999 年创立专注于在线销售钻石钻戒产品的蓝色尼罗河
戴维尼斥百万巨资购入www.520.cn(谐音“我爱你中国”),替代原来的www.popdiamond.com(代表“让珠宝走向大众”),戴维尼用最具寓意的数字组合成最具爱意的新域名:戴维尼520(我爱你)借助央视品牌的力量而深入人心。
2011年,深圳大力投入的生物、互联网、新能源、文化创意、新材料等多个战略性新兴产业,以不同的速度快速发展,其中,生物、互联网、新能源三大战略性新兴产业的整体增速均高于深圳GDP增速两倍以上。
据不完全统计,2007年国内的网上钻石卖家只有几十家;2008年,这个数字已达1000多家,全年交易额突破11亿元;而到了2010年,保守估计钻石网已达2000多家,其单品的增长速度远远高于普通商品。
钻石平民化不再是一个遥不可及的梦,而是一个近在眼前的事实!戴维尼珠宝网董事长在46岁创业,创办的戴维尼珠宝网,用六年时间打造“网上钻石第一家”,也实现当初“让珠宝走向大众”的梦想。
6年前,带着“让珠宝走向大众”的目标,戴维尼珠宝网创立,用互联网终结了钻石行业的暴利。6年后,中国的网购规模达到上亿人,戴维尼创造了平均订单价格、客户重复购买率、客户推荐购买率的全行业领先、成功拿下中国电子商务B2C个人网上交易历史上最大金额的128万网购大单。销售业绩增长超过100%。
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